Setelah lebih dari empat dekade terlibat dalam hampir semua aspek kepemimpinan, mulai dari mengidentifikasi, kualifikasi, melatih, mengembangkan dan berkonsultasi dengan para pemimpin, untuk melayani, sebagai pemimpin, untuk beberapa organisasi (besar dan kecil), saya sering ditanya, apa yang saya mempertimbangkan, menjadi, pertimbangan paling penting dari aturan, memimpin secara efektif. Saya telah menemukan, dan belajar, sementara itu mungkin untuk melatih seseorang, dan memasok mereka, dengan keterampilan yang dibutuhkan dan perlu, untuk melanjutkan, dengan bijaksana, seseorang harus memulai proses, dengan jenis pola pikir, dan sikap tertentu. Jika ini harus dijumlahkan – sederhananya, dan pada dasarnya, itu akan menjadi, seseorang harus dipandu oleh prinsip inti, untuk melakukan, apa KANAN! Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan mencoba untuk secara singkat memeriksa, mempertimbangkan, dan mendiskusikan, menggunakan pendekatan mnemonik, mengapa memahami sifat manusia. dan / atau yang membuat kita melakukan, apa yang kita lakukan, adalah yang paling penting dan relevan.
1 Adil; relevan; responsif; bertanggung jawab; akibat: Sangat penting untuk melanjutkan, dengan cara yang benar, tanpa merasa diri benar! Bagaimana mungkin orang tahu apa yang relevan, sampai / kecuali dia memperhatikan, baik kekuatan dan kelemahan, dan positif, serta negatif? Memimpin harus fokus pada responsif terhadap kebutuhan, sasaran, prioritas, dan misi kelompok! Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk perencanaan kepemimpinan yang efektif, dan mencari rencana strategis dan tindakan, dengan keberlanjutan, dan menyadari konsekuensi, sebagai komponen inti.
2 Integritas; imajinasi; ide ide; wawasan: Kecuali / sampai, seseorang melanjutkan dengan integritas absolut, bahkan ketika mengambil jalan pintas, atau jalur, dari sedikit perlawanan, dia tidak akan pernah menjadi pemimpin sejati! Gabungkan komitmen dan perilaku ini, dengan imajinasi yang berkembang dengan baik, relevan, kemampuan untuk memiliki wawasan yang bermakna, dan kekuatan, untuk terus maju, memperkenalkan dan menerapkan ide-ide yang dibutuhkan, atau, Anda tidak akan pernah melakukannya, apa yang benar!
3 Hasilkan goodwill; pertumbuhan; baik; kebesaran: Apakah Anda akan menekankan, menghasilkan itikad baik, untuk menginspirasi dan memotivasi orang lain, untuk bekerja bersama, untuk menciptakan pertumbuhan yang tepat, penting, organisasi yang berkelanjutan, kebutuhan? Jika Anda berharap mencapai kebesaran, mulailah, dengan mencari, melakukan, baik!
4. Penyembuhan; kepala / jantung: Untuk fokus pada penyembuhan, demi kebaikan bersama, harus ada upaya yang terfokus dan terpadu untuk digunakan, baik komponen logis seseorang, maupun emosional, dalam keseimbangan kepala / jantung!
5. Tepat waktu; dapat dipercaya: Janji-janji kosong, retorika, dan bahasa kerakyatan, jauh berbeda dari memamerkan, menjadi dapat dipercaya! Pemimpin sejati harus melihat apa yang sudah ada, apa yang ada, dan apa yang bisa, dan seharusnya, suatu proses, dengan cara yang dipertimbangkan dengan baik, tepat waktu!
Maukah Anda dibimbing, dengan prinsip, melakukan, apa KANAN? Tanyakan pada diri Anda sendiri, mengapa Anda ingin menjadi pemimpin?