Ringkasan Buku: Aturan 10X – Satu-satunya Perbedaan Antara Kesuksesan dan Kegagalan – Oleh Grant Cardone

Apa yang membedakan antara menang dan kalah? Sembilan dari sepuluh, itu adalah level kerja yang tim pemenang tempatkan di tim yang kalah. Ini benar dalam olahraga, bisnis, dan akademi. Saya tertarik dengan judul buku ini karena saya menggunakan istilah 10X banyak. Konsep sederhana adalah jika Anda dapat memanfaatkan aktivitas 10X dengan OPM, OPE, dan OPT (orang lain, keahlian & waktu), maka Anda memiliki kombinasi yang unggul dalam segala hal yang Anda lakukan.

Mengapa ini penting bagiku?

Saya selalu ingin menanyakan pertanyaan ini seolah-olah saya duduk di sepatu Anda. Saya tidak ingin membuang-buang waktu Anda. Aturan 10X adalah buku bagus yang benar-benar menghantam wajah Anda. Saya telah melihat orang-orang penjualan sebelumnya di perusahaan kami yang tidak pernah mencapai kuota mereka. Beban mental yang datang bersama mereka sangat dalam dan alasannya banyak. Kami menyia-nyiakan waktu, sumber daya, dan seluruh uang tunai pada orang-orang ini untuk hanya memecat mereka karena tidak berkinerja. Saya selalu mengejar untuk mencari tahu mengapa. Jika kita memiliki investasi modal kembali dari orang-orang penjualan yang buruk itu, seluruh perusahaan kita bisa pensiun.

Berdasarkan baptisan api saya dan kehilangan uang, saya dapat memberi tahu Anda bahwa hal itu terjadi pada dua hal.

1. Ketakutan dan keyakinan mereka menghalangi kesuksesan mereka.

2. Tingkat aktivitas dan etos kerja mereka kurang dari bintang.

Aturan 10X tercakup dalam 23 bab dengan beberapa poin utama yang digarisbawahi. Demi waktu, saya akan membuat tiga profil utama.

1. Alasan – Ini benar-benar topik yang mendalam karena alasan ada di setiap aspek bisnis dan kehidupan. Pembicaraan-diri negatif dan keyakinan yang membatasi menyebabkan alasan. Alasan hanyalah sebuah cara bagi kami untuk membenarkan kurangnya kinerja kami.

2. 10X Tujuan – Grant menghabiskan banyak waktu untuk hal ini di buku. Dia mengakui bahwa satu-satunya masalah dengan golnya di masa lalu adalah mereka terlalu rendah. Ini sangat umum karena orang akan melakukan semua yang mereka bisa untuk berbicara dengan Anda. Jika Anda menghasilkan $ 30.000 per tahun dan Anda menetapkan sasaran untuk memiliki $ 1 juta dalam arus kas bebas setiap bulan, semua orang akan mengatakan kepada Anda bahwa Anda menetapkan diri untuk kegagalan. Untuk 98% orang, ini adalah kasusnya tetapi jika Anda menentukan apa yang diperlukan dan melakukan aktivitas 10X maka Anda akan mencapai beberapa bentuk dari tujuan ini. Sebagian besar orang yang menghasilkan $ 30K per tahun akan menetapkan sasaran untuk menghasilkan $ 100K per tahun dan bekerja bertahun-tahun dan suatu hari mungkin memukulnya. Saya tidak tahu tentang Anda tetapi saya lebih suka kehilangan target $ 1 juta per bulan dari target $ 100K per tahun. Satu hal yang ingin saya tambahkan tentang gol adalah harus ada "alasan yang meyakinkan" di belakang mereka. Jika Anda akan melakukan 10X aktivitas untuk mencapai tujuan, maka Anda menginvestasikan waktu Anda untuk mencapainya dan jika sasarannya bukan yang tepat maka Anda membuang-buang waktu dan menyiapkan diri untuk kegagalan bahkan jika Anda mencapai tujuan. Pastikan Anda berada di permainan yang tepat sebelum Anda memutuskan untuk mendominasi.

3. Aktivitas 10X – Berikan ceramah tentang persaingan dan ketidakjelasan. Pikirkan tentang ini – tidak peduli seberapa bagus produk atau harga Anda, jika saya tidak tahu siapa Anda, maka saya tidak dapat membeli dari Anda. Masalah terbesar yang dihadapi bisnis adalah ketidakjelasan. Hanya ada satu cara untuk menghilangkan ini dan itu adalah melalui aktivitas 10X terkoordinasi. Kabar baiknya di sini adalah sebagian besar perusahaan malas dan ADD. Ini berarti mereka akan memulai kampanye dan kemudian menghentikannya. Jika Anda mendedikasikan diri atau perusahaan untuk benar-benar menghasilkan 10X aktivitas maka penjualan akan naik.

Intinya adalah ini – Setelah Anda menentukan apa yang Anda inginkan, masukkan intensitas ke dalamnya dan definisikan apa artinya aktivitas 10X maka Anda akan mencapainya.

Rocky Marciano adalah satu-satunya petinju juara kelas berat terkalahkan dalam sejarah. Apa yang dia lakukan diprofilkan dengan baik dan berkomitmen untuk melakukan pekerjaan ganda. Jika kamp pelatihan Joe Louis berumur 6 minggu, Rocky & # 39; s adalah 12 minggu. Ketika Joe Louis berlari 6 mil per hari di kemah, Rocky berlari 12 mil per hari. Etika kerja ini dan rejimen aktivitas 10X memungkinkan Rocky menjadi petinju kelas berat terbaik dalam sejarah. Catatannya membuktikan hal itu. Jika Anda pernah melihatnya bertarung, Anda akan melihat bahwa dia bukan petinju berbakat. Bakatnya adalah karya etnik dan kekuatan meninju. Aktivitas 10X memungkinkannya untuk mencapai rekor terbaik dalam sejarah tinju.

Saya harap Anda telah menemukan ringkasan ringkasan ini bermanfaat. Kunci untuk setiap ide baru adalah memasukkannya ke dalam rutinitas harian Anda sampai menjadi kebiasaan. Kebiasaan terbentuk hanya dalam waktu 21 hari. Satu hal yang dapat Anda ambil dari buku ini adalah 10X Activity. Tingkatkan aktivitas Anda sebanyak 10 kali mulai hari ini. Ini membutuhkan komitmen. Untuk melakukan ini, definisikan daftar berhenti melakukan Anda dan berhenti melakukan aktivitas tanpa makna. Ini berarti memotong TV, permainan, dan hal-hal malas selama waktu kerja Anda dan hanya fokus pada aktivitas bernilai tinggi.

Indiana Trial Rule 56: Dasar-dasar Gerak untuk Penghakiman Ringkasan

Berdasarkan Peraturan 56 dari Aturan Prosedur Uji Indiana, sebuah pihak yang mengajukan gugatan yang meyakini bahwa klaim pihak lain kurang pantas dan harus diberhentikan, memiliki kemampuan untuk membatalkan kasus, tidak memiliki pengadilan, dengan mengajukan mosi untuk penilaian ringkas.

Standar di bawah Trial Rule 56 adalah apakah ada masalah asli dari fakta material dan apakah pihak yang bergerak berhak atas pertimbangan sebagai masalah hukum. Pada dasarnya, pihak yang bergerak harus menetapkan bahwa tidak ada fakta material dalam perselisihan.

Dalam memindahkan untuk putusan ringkasan, pihak yang bergerak harus menunjuk fakta-fakta ke pengadilan yang menetapkan pemecatan dibenarkan. Umumnya, ada tiga dokumen yang akan diajukan, termasuk 1) gerakan untuk putusan ringkasan; 2) memorandum hukum dalam mendukung putusan ringkasan; dan 3) penunjukan bukti.

Mosi untuk putusan ringkasan harus relatif singkat dan memberikan pengadilan deskripsi singkat tentang fakta-fakta kasus dan mengapa kasus harus diberhentikan. Mosi ini berisi paragraf bernomor dan menguraikan alasan mengapa keputusan ringkasan dibenarkan.

Memorandum hukum dalam mendukung putusan ringkasan biasanya merupakan dokumen yang lebih panjang dan berisi beberapa bagian yang berbeda, termasuk bagian pengantar, pernyataan bagian fakta, bagian standar hukum, bagian argumen, dan bagian kesimpulan.

Penting bahwa pernyataan bagian fakta berisi kutipan untuk bukti dalam catatan di akhir setiap kalimat. Kegagalan untuk memiliki kutipan ke bukti dalam catatan akan menghasilkan kalimat yang sedang dilanda.

Misalnya, kalimat berikut menunjukkan bagaimana kutipan digunakan dalam pernyataan bagian fakta:

Para pihak menandatangani kontrak pada tanggal 1 Mei 2013. (Deposisi John Smith, hal. 1, ll. 2-5, dilampirkan pada Penunjukan Penggambaran Bukti sebagai Bukti 1). Sesuai dengan kontrak, John Smith harus dibayar lima ratus dolar untuk setiap penjualan yang dihasilkannya. (Keluhan, hal. 1, ayat 7, dilampirkan pada Penunjukan Penggambaran Bukti sebagai Bukti 2; lihat juga Kontak, hal 1, dilampirkan pada Penunjukan Penggambaran Bukti sebagai Bukti 3).

Seperti yang ditunjukkan di atas, setiap pernyataan faktual didukung oleh kutipan bukti dalam catatan. Tanpa kutipan seperti itu, pernyataan faktual tidak dapat diterima.

Penetapan bukti adalah dokumen yang relatif singkat, biasanya hanya beberapa halaman yang mencantumkan setiap dokumen / pameran bahwa pihak yang bergerak mengandalkan dalam memindahkan untuk penilaian ringkasan. Penunjukan bukti secara khusus mengidentifikasi setiap pameran, atau bagian daripadanya, dan kemudian pameran tersebut dilampirkan pada penunjukan bukti dan diserahkan ke pengadilan.

Saat meninjau gerakan dispositif, pengadilan akan melihat semua bukti dan kesimpulan dalam terang yang paling menguntungkan bagi pihak yang tidak bergerak. Selanjutnya, pengadilan tidak akan mempertimbangkan bukti atau membuat keputusan kredibilitas. Sebaliknya, jika ada bukti atau kesimpulan yang bertentangan, pengadilan akan menolak gerakan dispositif dan membiarkan masalah ini dilanjutkan ke pengadilan bahkan jika tampak bahwa pihak yang tidak bergerak tidak akan berhasil di pengadilan.

Bergerak untuk, atau menanggapi, penilaian kesimpulan dapat menjadi masalah yang relatif rumit yang melibatkan isu-isu yang rata-rata orang tidak akan tahu atau mengerti. Dalam situasi ini, jika pengacara belum dipertahankan, upaya untuk mempertahankan pengacara, untuk menangani proses gerak dispositif, harus diambil.